De Karla Küster
A justiça já tem condenado empregadores a indenizar funcionários vítimas de fofoca quando comprovado que foram omissos e não tomaram ações de advertir os envolvidos.
Acredita?
Segundo o professor e advogado de Brasília Dr Jacoby Fernandes: “A Justiça Federal deu causa favorável a uma empresa que demitiu empregada por ter feito fofoca. A mulher teria espalhado no ambiente de trabalho que o chefe mantinha um caso extraconjugal com outra funcionária. Inconformada, buscou o Judiciário para reverter a demissão e receber as verbas rescisórias e o seguro-desemprego.” (extraído do site jacoby.pro.br).
Fato, o rádio peão acontece em todas as empresas.
Quem não gosta de fofocas? E quem nunca encontrou alguém no corredor e não ouviu o famoso “você ficou sabendo”?
Os temas são os mais diversos, desde uma contratação a uma demissão, até o comportamento de colegas na “festa de final de ano” ou no “happy hour da noite anterior”. Tudo é motivo de comentários.
Claro, essas conversas fazem parte do dia a dia e são importantes para integração entre as pessoas, mas temos que ter postura e olhar sempre de forma crítica ao que chega aos nossos ouvidos.
Quem nunca reclamou de um “chefe” que atire a primeira pedra.
Quero trazer aqui a importância do departamento de RH (Recursos Humanos). Já foi o tempo que o RH era somente o departamento pessoal responsável somente pela folha de pagamentos e compra de vale transporte.
Cabe ao departamento de RH analisar o clima organizacional e ao encontrar algum problema promover ações de correção e melhoria, pois o clima organizacional além de influenciar o ambiente de trabalho tem influência direta na produtividade da empresa.
Também cabe ao RH promover e incentivar um ambiente colaborativo, além de pesquisas de clima deve fornecer canais de comunicação com os funcionários, pois quando um funcionário encontra um ambiente de confiança ele terá mais coragem de expor opiniões e expor suas ideias de forma correta e para as pessoas certas.
Inspirar o funcionário a falar. Escutar o funcionário. Agradecer. Orientar. Treinar. Desenvolver. Incentivar.
Construir uma cultura colaborativa, desmotivar a propagação de comentários maldosos.
A empresa deve estar preparada para tratar desses assuntos.
A comunicação deve fluir corretamente dentro de uma empresa, seja por um e-mail corporativo ou pela intranet, dependendo do assunto, mas devem sempre partir da empresa, seja referente a comunicar uma nova contratação, ou uma promoção, ou mesmo um desligamento ou uma mudança de estratégia, essa comunicação corporativa minimiza e acalma o rádio peão.
Caso você seja abordado por algum colega para ouvir uma fofoca procure entender o que está acontecendo, ouça de forma imparcial, procure trazer algo positivo sobre esse assunto, faça-a entender que o que está dizendo pode não ter fundamento algum.
Use sempre de bom senso, não tome partido de ninguém e não se envolva no problema.
E se você foi a vítima, use de sabedoria e busque resolver da melhor forma possível, entenda de onde surgiu essa fofoca e se necessário busque pela ajuda do RH.
KARLA KUSTER – CEO da Credita GE
